GESTÃO
Multilaseranunciaouso
detecnologiaporapppara
orientarcolaboradores
Profissionais da linhade separaçãodeprodutos da empresa vão trabalhar
orientados por um aplicativode comandos de voz. A empresa é aprimeirano
Brasil a aplicar a tecnologia Pic byVoicepor smartphone
AMultilaser anuncia a implementaçãono centrode
distribuiçãode Extrema, emMinas Gerais, de uma
tecnologia inovadora e pioneira no Brasil, para garantir
um crescimentode 20%neste ano. Chamado Pick by
Voice viamobile, onovo sistema, desenvolvido em
forma de aplicativona Alemanha, facilita a separação
demateriais aopossibilitar que toda a operação seja
feita por comandos de voz, eliminandopapéis, tablets
e o usode coletores de radiofrequência.
O sistema funciona com um aplicativo instaladono
smartphone daMultilaser e transforma as informações
de textodogerenciamentode estoques (WMS), trans-
mitindo os pedidos por comandode voz para cada
colaborador que trabalha na separaçãode pedidos.
Para funcionar, um smartphone é acoplado à cintura
do operador junto a umheadset; então o colaborador
recebe instruções do software pormeiode voz e é
conduzidopara a execuçãoda sua tarefa.
Ao fimdoprocesso, oprofissional é informadopelo
app sobre a qual checkout deve levar opedido finaliza-
dopara ser conferido, embalado, faturado e posterior-
mente expedido.
AMultilaser é a primeira empresa no Brasil a implantar
a tecnologia Pick by Voice pormeiode smartphone.
Tecnologia a favor da produtividade
Todo oprocesso, tantode recebimentodamensagem
quantode confirmaçãopara o sistema, é realizado
por comandode voz, permitindoque os operadores
trabalhem sem fazer anotações ou controles empapel,
ou seja, ficam com as duasmãos e os olhos livres para
atender aos pedidosmais rapidamente e commais
precisão. “O resultado é uma operaçãomais eficiente,
com aumentode produtividade e qualidade, uma vez
que tambémdiminuem os erros de separação e de
inventário, gerando reduçãode custono uso e consu-
mode papéis e impressões. Alémde contribuir para o
meio ambiente, também torna as tarefasmais simples
e commenor riscode erros e avarias durante asmovi-
mentações dos produtos. Outro fator é a reduçãode
50%no tempode treinamentodos colaboradores”,
diz EdisonMarcelli, diretor de logística daMultilaser.
Em2015, o centrode distribuiçãode Extremamovi-
mentou 22mil pedidos e separoumais de 2milhões
de peças pormês. Noprimeiro semestre de 2016,
com a implantaçãode alguns projetos, amovimen-
taçãopassoupara 25mil pedidos e 2,5milhões de
peças pormês. No segundo semestre, com onovo
sistema, a empresa já aumentou a capacidade de
separaçãode peças por homem/hora em30%. Já
sãomais de 32mil pedidos e 3,3milhões de peças
separadas pormês.
“Com o sistema de separaçãopor voz por aplicativo
mobile esperamos aumentar aindamais nossa capa-
cidade de separação, elevando a produtividade da
unidade para suportar um crescimentode 20%para
2017na nossamovimentação atual”, afirmaMarcelli.
