PAPODEBALCÃO
Lojas
Junho
2016
10
termais atenção. Nãopossodizer que
não vendemos bem,mas há um espaço
enorme para crescimentonessas regiões.
REVISTA LOJAS - Commix vastode
produtos e uma demanda diversificada,
como aGolden consegue enxergar os
espaços para apresentar novas soluções
de acordo com as necessidades dos
consumidores?
DAVI SAADIA -
Dentrodo amplomix, o
produtoque trazmais confiança em relação
ao crescimentodas vendas é ode celular,
com focono smartphone. Trabalhamos
com amarca BLU, que tem umpotencial
de crescimentogigante dentroda faixa de
mercado atendida pelaGolden.
Nesse segmento, vimos recentemente gran-
des empresas chinesas, que até entãonão
tinhamgrande reputaçãono Brasil, chegando
e vendendo seus aparelhos. Amarca BLU já é
bastante conhecida nomercado americano e
pode crescer sistematicamente no Brasil.
REVISTA LOJAS - Operfil de compras
dobrasileiro tende a comprar novas
marcas?
DAVI SAADIA -
Há países onde o
consumidor aceita comprar pela internet,
alémde não ter preconceito em efetivar
a compra sem ter o contato físico com a
escolha. Já obrasileiro tem um costume
diferente de compra: precisa tocar para levar.
Principalmente nomercadode smartphones.
Não estou falandode qualidade,mas na
forma de abordar o cliente.
REVISTA LOJAS - Há nohorizonte
daGolden a possibilidade de novas
parcerias?
DAVI SAADIA -
Sempre. Trabalhamos
somente commarcasmundialmente
famosas e sempre estamos dispostos a novas
oportunidades. AGolden tem opoder de
se transformar ano após ano, não temos a
cultura de parar. Há, por exemplo, a chegada
dos painéis de LED, que são, na realidade,
televisores interativos, definitivamente um
negócionovo.
Somos uma empresa sempre embusca da
inovação. Lidamos de forma flexível para
entender as necessidades dos nossos clientes
de forma ágil e pontual.
Pessoalmente, adoro receber, de qualquer
colaborador, ideias. Estou sempre abertopara
escutar e agir rapidamente. Aqui naGolden
a tomada de decisão acaba sendo rápida,
por isso exercemos trabalhos customizados.
Desenvolvemos ‘feeling’ para compreender o
que omercadonecessita.
Tudo isso leva a formar uma grande família.
Os nossos colaboradores estão sempre em
sintonia e namáxima performance. Há uma
bolsa de sugestão sempre aberta aodiálogo.
Isso leva a diretoria a se reunirmensalmente
para discutir e efetivar os pontos levantados.
Entendemos as dificuldades e levamos as
soluções. Ao fazermos a liçãode casa, nosso
cliente acaba recebendo outros resultados
positivos.
Um fatobacana dentrodaGolden é que as
pessoas trabalham aqui hámuitos anos. Há
profissionais, e não sãopoucos, com 15, 20
anos de casa. Achoque um indicador disso é
