Lojas
Agosto
2008
PAPODEBALCÃO
produtos fosse ampliado, acompanhando as
diversasmudanças e exigências demercado.
Ao longode seus 22 anos, aCadersil já teve
em seuportfólio itens como fichários e agen-
da estudantil. Hoje, conta com umportfólio
compostopor: cadernos espiralados capa
dura: universitário e 1/4; cadernos espiralados
com capa dura tipopasta com fechamento
combotão: universitário e 1/4; cadernos bro-
chura capa dura: universitário e 1/4; cadernos
de desenho capa dura; organizers capa dura;
universitário e 1/4.
REVISTA LOJAS - Quais foramosmais recentes
investimentos da empresa?
LAÉRCIOBARROSDASILVAFILHO
- Para
manter-seentreas 250PMEs quemais crescem
noBrasil, registrandoum crescimentomédio
anual daordemde15%, nos últimos seteanos,
aCadersilmantémumprogramade constante
modernizaçãodoparque fabril, queéomaior
do segmentonas regiõesNorteeNordeste,
ampliaçãodo centrodedistribuiçãoedos
armazéns dematéria-prima, alémdos investi-
mentos na capacitaçãodamãodeobra local,
que trabalhaem todos os departamentos edos
investimentos em softwares degestão.
Outra linha fortede investimentos tem sidono
desenvolvimentodepesquisas de tendência,
acompanhamentoeanálisedopúblicoedo
mercado, em todas as regiões dopaís, oque
fundamentaodesenvolvimentodenovas linhas,
comum índicedealinhamentoàs demandas
do consumidor final cada vezmais assertivo.
REVISTA LOJAS - Em termos de tecnologia,
o senhor considera que a Cadersil está
preparada para servir as necessidades do
mercado?
LAÉRCIOBARROSDASILVA FILHO
- Assim
como todagrande empresaque trabalha com
estudos eplanejamentodepequeno,médio e
longoprazo, visandoum crescimento sólido,
nós investimos constantementenautilização
denovas tecnologias, em todos os setores da
nossa cadeiaprodutiva, sejado setor adminis-
trativo, passandopelaprodução e expedição
dos produtos, até autilizaçãode logística
multimodal, ou ainda, adotandonovos for-
matos de apresentaçãodos nossos produtos,
demonitoramentode resultados por região e
denovas formas denos comunicarmos como
consumidor final. Todo esse ciclo épermeado
por diversas inovações que têmnos garanti-
doumprocessode expansão e crescimento
quenos trouxe, por exemplo, aopatamar de
produçãode8milhões de cadernos (previsão
da safra2015/2016), com amesma equipe
(emnúmerode funcionários) que contávamos
no anode2010, quandoproduzimos aproxi-
madamente4milhões de cadernos. Resultados
como esse atestamnossapreparaçãopara
atender, emuitas vezes superar, as demandas
nomercado.
Lojas
Outubro
2015
8
